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>>38
【人事・組織設計】
●有能な参謀の見抜き方
●公にはできない人事の舞台裏
●縦割り組織を横断させる方法論
●権限委譲における不安と信頼の狭間
●政治的対立を回避する配置術
●組織文化の形成と破壊
●「改革」と「継続」のバランス
●幹部教育プログラムを自作するスレ
●有能すぎる部下が持つリスク
●社内での「暗黙の掟」をどう扱うか